走出辦公室，在自然中找到感動
走出辦公室，在自然中找到感動
文／趙心寧
圖／王明堂
雖然不是在國家公園第一線工作，20 多年來王明堂有機會陪伴臺灣各個國家公園管理處不斷成長茁壯，而在國家公園署成立後，他更開始一段新的工作旅程──加入海岸計畫科，雖然轉換跑道，但抱持的心態始終如一：以謙虛謙遜態度，持續點燃工作的熱情。
國家公園署海岸計劃科科長王明堂說我的公職生涯一直在營建署，最早在原綜合計畫組辦理非都市土地開發審議業務，2002 年起調任國家公園組服務，從技士、技正各階段的學習基礎訓練，期間陸續辦理墾丁、玉山、陽明山、東沙環礁等國家公園與壽山國家自然公園計畫通盤檢討、遊憩區變更審議及遊憩服務等業務，一路從無到有，許多場景都歷歷在目。比如 2004 年起建立各國家公園管理處災害緊急應變標準化作業程序；2005 年完成「國家公園範圍內預先評估環境影響原則」法制作業；2008 年推動檢討擴大玉山國家公園生態保護區範圍，有效落實國家公園生態資源保育工作。當時，老長官們總是提醒我們，不要只是待在辦公室裡寫公文，應該多到現場走走，細心觀察植物、動物，能夠根據聲音分辨出鳥的種類，行走在自然環境中，對於生態環境資源有更多認識，才能真正了解自己在國家公園工作的意義、找到保持工作熱忱的秘訣。
統整問題，解決問題
由於各個國家公園的生態資源特性有所不同，各管理處經營管理層面需要因地制宜進行調整。過去國家公園組基於國家公園整體經營面向，扮演著垂直、橫向溝通平臺的角色，需要主動統整各管理處管理經驗，檢討相關法令、計劃管理，適時召開機關協調會議，主動回應民眾對國家公園的期待。國家公園署成立以後，有機會調任到海岸管理科，希望繼續扮演統合、協調的角色，整體規劃臺灣海岸地區的生態環境保護與災害防護等重要業務。比如近期海岸地區興起的遊憩行為──沙灘車活動，屢屢引起生態破壞等議論，期待經由《海岸管理法》相關子法檢討過程，與各直轄市、縣市政府一起合作落實海岸管理的精神。
公職生涯裡有機會奉派至葡萄牙參加保護區治理國際研討會研習過程，親身感受葡萄牙邊陲一個 16 世紀的小鎮被規劃為國家自然公園時，在地居民欣喜接受，思考自己與後代子孫如何在這片土地上永續生存，讓我感動、但也有點感慨。許多人非常努力保護臺灣美麗的海岸，期待民眾能理解及看重豐富生態環境的珍稀長遠價值，這也是我工作的挑戰。
堅持，只求無愧於心
在國家公園服務是一種特別的公務員體驗，這麼多年來，榮幸與許多令人敬佩的長官、同事一起服務，他們利用自身攝影、繪畫、寫作等天份，對國家公園投注了超過「工作」的熱忱，甚至願意放棄升遷的機會。回想過往，十分珍惜有這樣機會參與許多國家公園的成長過程，但這些成果絕非任何一個人可以獨立完成，而是許多同仁團隊合作點點滴滴一步一腳印累積起來。
要說我心裡最美的臺灣海岸風景，非墾丁莫屬，沿著臺26線走，每個人都可以在這裡找到心中最美的海岸風景，這些美景都是前人經年累月的保護成果，我期許自己，在未來某一日回首來時路時，能夠心懷感激地說：「謝謝大家的堅持。」
